Sunday, November 25, 2012

10 Things you shouldn't say to Your Boss



01. “That's impossible.” When your boss gives an assignment to you or a goal to your team, don't dismiss it as unattainable. Ideally you should find a way to meet your supervisor's expectations, but if something truly is not feasible, suggest an alternative. Example: “I like your plan for moving up the newsletter's schedule, but I'm not sure how we can make that happen this month with the other assignments we have. Is it OK if I postpone the XYZ deadline for a week to make the newsletter a priority?” 09 more after the break...

02. “But we've always done it this way.” Just because you're comfortable with a particular way of doing things doesn't mean it's the best way for your team or organization. Be open to change. Sure, there will probably be an adjustment period with some confusion and kinks, but once you've learned the new system, it should be worth it.

03. “That's not my job.” Your boss knows your team members, their responsibilities and their skills. Trust that if the boss gives you an assignment, there's a good reason for it. Maybe your co-worker has another high-priority assignment, or maybe your boss thinks your skill set is better suited to the task. Impress your supervisor with your can-do attitude. If you're feeling swamped with assignments, address the issue this way instead: “I can do that, but I also have this assignment … How would you like me to prioritize everything?”

04. “I can't stand ___” or “I refuse to work with ___.” Be willing to work with everyone on your team. Otherwise, the boss may see the problem as your bad attitude, not the other employee. When a co-worker acts in a way that makes it difficult to work together, speak with the person directly. If that doesn't resolve the issue, ask your boss for advice. Example: “I've found that Carolyn has a hard time meeting deadlines, which makes it difficult for me to do my job when we work together. What do you suggest I do?” Note: If the issue is very sensitive—such as if the person is sexually harassing you or making racist comments—go to your boss about the problem immediately. Don't wait until you're assigned to work closely together.

05. “Oops ... I should have asked, but I didn't want to bother you.” Don't risk making a costly or time-consuming mistake just because you're too intimidated to speak up and ask questions. If you don't have enough information to complete an assignment well, ask follow-up questions until you feel confident that you understand what's expected of you. Your boss would much rather you take a bit more time on the front end of an assignment than spend extra time cleaning up a mess afterward.

06. “I figured you knew ...” Nobody likes to be blindsided, so don't put your supervisor in that position. Give your boss an opportunity to solve problems before taking them to his or her boss or to HR.

07. “I'm taking off these days for vacation.” By all means, you should use your vacation days. But don't assume that you can take off whenever you want; requesttime off. Your plans may coincide with another co-worker's or with a major deadline, and in either case your boss may have to decline your request. Never commit to travel plans without receiving your boss's OK first.

08. “Why haven't you accepted my friend request on Facebook?” It's great to have a friendly relationship with your boss, but don't kid yourself into thinking you're buddies. Keep your professional and personal lives separate, and don't seek to connect to your supervisor on social media platforms like Facebook (LinkedIn is an exception). Do you really want your boss to see everything that goes up on your Wall anyway? If your boss ignored your friend request, consider it a blessing and don't mention it.

09. “I don't get paid enough for this.” That kind of statement makes you sound like an entitled whiner, which won't impress your boss and certainly won't make you a stronger candidate for future promotions or raises. If you're feeling underpaid, undervalued or dumped on, schedule a meeting with your supervisor to talk about the issue calmly and respectfully. Have specific examples prepared to support your point.

10. “If you don't____, then I'll quit.” When your boss can't (or won't) give you what you ask for—whether it's a promotion, a raise, an enviable assignment or anything else—he or she knows that there's a chance you might seek another job. Stating that outright will only lead to awkwardness between you and your supervisor and may embarrass you later if you change your mind or are unable to find a new job.

Thursday, November 22, 2012

કમાણી કરાવી આપતા અત્યાધુનિક કોર્સ


Guidance
જ્યારે આપણે અભ્યાસનો આરંભ કરીએ છીએ ત્યારે એક લક્ષ્ય રાખીએ છીએ, શ્રેષ્ઠ નોકરી મેળવવાનું. ડિગ્રી મેળવ્યા પછી જે કંપનીમાં આપણે જોબ મેળવવા માટે પ્રયત્ન કરીએ છીએ તે કંપની જ આપણને સર્ટીફિકેટ આપે તો....
 પોસ્ટ ગ્રેજ્યુએટ પ્રોગ્રામ ઇન ફાયનાન્સિયલ માર્કેટ્સ
 
સર્ટિફિકેટ કોણ આપશે?
ભારત દેશના સ્ટોક એક્સચેન્જમાં અગ્રેસર ગણાતું નામ એટલે નેશનલ સ્ટોક એક્સચેન્જ ઓફ ઇન્ડિયા લિ. જ્યાં લોકો વિશ્વાસ મૂકીને કરોડો રૂપિયાનું રોકાણ કરે છે. આ રોકાણ પર ગ્રાહકોનો વિશ્વાસ ટકી રહે તે માટે કંપની પોતાની સર્વશ્રેષ્ઠ ટીમ બનાવે છે. તે ટીમમાં વિશ્વાસુ અને કાર્યશીલ કર્મચારી મળી રહે તે માટે નેશનલ સ્ટોક એક્ચેન્જ ઓફ ઇન્ડિયા લિ. આ કોર્સની ઓફર કરે છે. કંપનીનું જોડાણ ફાયનાન્સમાં અગ્રેસર શૈક્ષણિક સંસ્થામાં નેશનલ ઇન્સ્ટિટયૂટ ઓફ ફાયનાન્સિયલ મેનેજમેન્ટ સાથે છે. આ સંસ્થાને ભારત સરકારના નાણાકીય ખાતા તરફથી ચલાવવામાં આવે છે.
શું ભણાવવામાં આવે છે?
  • માર્કેટ રિસર્ચ
  • ટ્રેડિંગ સ્કિલ
  • માર્કેટ સિમ્યુલેશન સોફ્ટવેર
  • ઇન્વેસ્ટમેન્ટ
  • ઇન્ટરનેશનલ ફાયનાન્સ એક્સપોઝર
યોગ્યતા
  • ઉમેદવાર ૫૦% સાથે સ્નાતક થયેલ હોવો જરૂરી છે. ઉમેદવારને કેટ, મેટ અને કસેટના સ્કોરને આધારે પ્રવેશ આપવામાં આવે છે.
  • ઉમેદવાર સંસ્થા દ્વારા લેવાતી ઓનલાઇન ટેસ્ટ અને વ્યક્તિગત ઇન્ટરવ્યૂ આપીને પણ ઉત્તીર્ણ થઈ શકે છે.
પગારધોરણ
  • રૂ. ૨૦,૦૦૦થી રૂ. ૨૫,૦૦૦ જેવો પગાર શરૂઆતના તબક્કે મળે છે.
નોકરીની તકો
સંસ્થા દ્વારા જ વિદ્યાર્થીનું પ્લેસમેન્ટ કરાવવામાં આવે છે. ઉમેદવાર વિવિધ ક્ષેત્રોમાં નોકરી કરી શકે છે, જેમ કે...
  • માર્કેટ રિસર્ચર
  • ફન્ડ રિસ્ક મેનેજર
  • વેલ્થ મેનેજર
  • ફાયનાન્સિયલ જર્નલિસ્ટ
  • બેંક
  • મ્યુચ્યુઅલ ફંડ
  • રિસર્ચ ફર્મ
  • બ્રોકિંગ ફર્મ
  • ઇક્વિટી રિસર્ચ કંપની
  • કેપિટલ માર્કેટ્સ
ક્રિસીલ સર્ટીફાયડ એનાલિસ્ટ પ્રોગ્રામ
 
સર્ટીફિકેટ કોણ આપશે?
વિશ્વભરમાં દરેક દેશનું મૂલ્યાંકન સ્ટાન્ડર્ડ એન્ડ પુઅર કંપની કરે છે. દેશમાં કેટલી સધ્ધરતા, આર્થિક ક્ષમતા અને સલામતી છે તેનું મૂલ્યાંકન આ કંપની કરે છે. તેમનો ભાગ ગણાતી અને વિશ્વભરમાં રેટિંગ એજન્સીમાં જેનું નામ મોખરે ગણાય છે તે ક્રિસીલ એજન્સી આ કોર્સ ઓફર કરે છે. ક્રિસીલ એજન્સી વિશ્વભરની બેંકો અને ફર્મના રિસર્ચ ડેટા પૂરા પાડે છે.
યોગ્યતા
  • ૬૦% સાથે સ્નાતક થયેલ ઉમેદવાર કોર્સ કરી શકે છે.
  • ઉમેદવારની પસંદગી કેટ અને ક્સેટના સ્કોરને આધારે કરવામાં આવે છે.
  • ઉમેદવાર સંસ્થા દ્વારા લેવાતી એપ્ટિટયૂડ ટેસ્ટ પાસ કરીને પણ પ્રવેશ મેળવી શકે છે.
તકો
  • રિસર્ચ કંપની
  • માર્કેટ એનાલિસ્ટ કંપની
  • મેનેજમેન્ટ કંપની
  • ઇન્ટરનેશનલ એજન્સી ફર્મ
  • ફાયનાન્સ કંપની
પગારધોરણ
  • ઉમેદવારને પ્રથમ વર્ષ અભ્યાસની સાથે ૧.૨૫ લાખ ર્વાિષક પગાર ચૂકવવામાં આવે છે.
  • દ્વિતીય વર્ષમાં ૨.૨૫ લાખ ર્વાિષક પગારરૂપે ચૂકવવામાં આવે છે.
  • ડિગ્રી મેળવ્યા પછી ઓછામાં ઓછું ર્વાિષક ભથ્થું ૬ લાખ જેવું મળે છે.
શું ભણાવવામાં આવશે?
૨૪ અલગ અલગ ફાયનાન્સના વિષયો પર વિસ્તારથી ભણાવવામાં આવે છે.

Wednesday, November 7, 2012

How to prepare for group discussions?

 If you are preparing for MBA, or undertaking bank examinations, you will have to go through group discussions at a later stage of the examination process. Group discussions are standard procedure followed by most B-schools in India.

Most people are intimidated by the whole exercise. However, cracking a GD is not that tough, if you pay attention the basics.
   


The idea of group discussions is to judge you on the following traits:
  • Knowledge of the subject
  • Leadership skills
  • Communication skills
  • Team skills
  • Confidence
  • Alertness and ability to think on your feet
      

  • Work on your communication skills- In group discussions, you are expected to converse in English throughout the entire session. You shouldn’t make the mistake of using your regional language at any point in time during the GD. It is important that you practice your communications before the GD. Attend mock discussions and try to perform to the best of your ability. You could also ask your friends and family to help you out with impromptu discussions. Make it a point to converse in English during every discussion you have, whether with friends, or your batch mates.
     
  • Read a lot of books and magazines- Reading is an important part of cracking group discussions. Read a lot of books, magazines and newspapers. Reading exposes you to different perspectives on a certain issue. It helps to build your own perspective, which comes in handy during a GD.
     
  • Cultivate the habit of looking at things differently- An important aspect of leadership is creativity. Some people are naturally creative, while others have to cultivate the habit. Much before your GD, cultivate the habit of looking at things from a different angle. Sometimes, you are presented with a GD topic that’s completely abstract, such as “a pink scarf flying over the Red Fort.” Thinking out of the box helps in such situations.
     
  • Practice body language- Actions speak louder than words. You are assessed from the moment you walk into a GD hall. Apart from working on your speaking skills, it is important that you work on your overall body language too. Again, to some people, it comes naturally, while others have to work hard at it. The idea is to portray confidence and total control even though you may be feeling nervous inside. Sitting with an upright posture, making eye contact while speaking, keeping your legs straight, firmly on the floor and stationery are just body language tips you can practice for a better GD performance.
     
  • Practice in front of the mirror- If you can’t get hold of anyone to help you prepare, make mirror your best friend. Dress as you would on the day of the GD, sit in front of the mirror and speak as fluently as possible. Try to keep your body posture positive and do not become nervous even if you fumble. Practice half an hour every day, and slowly, you will get better at it.